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Scénarios pour se projeter
Scénarios réalistes permettant aux dirigeants de se projeter. Chaque article commence par : Lundi matin, 8h15.
La panne vient de commencer. Le vrai problème, lui, est déjà ailleurs.
À 8h15, le système ne répond plus. À 8h17, une question banale traverse le plateau — et personne ne sait y répondre. Ce n'est pas un problème technique.
28 août 2026 · 5 min de lecture
Quand l'ordre du jour avale les vraies questions
Il est 8h15. Le café fume encore. À 9h02, il est froid, intact, et personne n'a parlé de ce qui compte vraiment. Petite chronique d'une réunion de lundi comme tant d'autres — et de ce qu'elle révèle sur la manière dont on évite, poliment, l'essentiel.
2 juin 2026 · 4 min de lecture
Ce qui se joue dans les vingt premières minutes, avant même que la DSI ait été appelée.
Lundi matin, 8h15. Les commerciaux ne se connectent pas. La production ne sait pas quoi sortir. Personne, à cet instant, ne parle de cybersécurité. On parle de clients qui attendent, de camions qui partent, de gens qui appellent.
2 juin 2026 · 2 min de lecture
